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完整版辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(巩固)

第I部分单选题(50题)

1.关于“公道”,正确的说法是()。
A:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求
B:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道
C:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物
D:按照贡献取酬,是公道的具体实践
答案:D

2.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议协商
D:劳动争议调解
答案:A

3.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:指令型
答案:A

4.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工应该涨工资,且涨幅较大
B:员工应该涨工资,且涨幅较小
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工工资应该维持现状
答案:A

5.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A:明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
B:只得再增加一些取暖设施
C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况
D:找热力公司,要求退还取暖费
答案:C

6.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案:D

7.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:30分钟
C:1小时
D:5小时
答案:D

8.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A:10日
B:45日
C:30日
D:15日
答案:D

9.职业锚是指()。
A:日前岗位
B:员工的价值观
C:职业定位
D:员工的个人兴趣
答案:C

10.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案:A

11.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A:对多个设想进行筛选
B:直接创新
C:分析事物内部矛盾
D:发现问题
答案:C

12.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:一般系统理论
答案:B

13.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:良好的组织形象
B:岗位的稳定性和安全感
C:较高的工资和福利
D:更大的责任和权利
答案:D

14.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:要素比较法
答案:D

15.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A:方案设计
B:问题诊断
C:教育培训
D:咨询辅导
答案:C

16.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:综合选拔法
D:升等考试法
答案:A

17.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:参与人数越多、时间越长则效果越好
C:从符合常识、规律的角度思考
D:想法应当坚持少而精的原则
答案:A

18.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:运作型
D:廉价型
答案:D

19.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A:外聘咨询专家
B:员工的直接上级
C:高层经理
D:人力资源部门的专职人员
答案:D

20.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
B:绩效反馈是强调负面激励效果
C:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
D:考评双方是完全不平等的
答案:C

21.()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WH
B:WX
C:S
D:G
答案:D

22.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统实施指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统整体指标
答案:A

23.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案:D

24.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制
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