精心整理湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（综合卷）.docx

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精心整理湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

2.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监理会
答案：A

3.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:整体性
C:动态性
D:多因性
答案：B

4.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:共同投资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

5.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:NNI
C:KPI
D:PCI
答案：D

6.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案：C

7.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案：C

8.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:书本型
C:直线型
D:从众型
答案：C

9.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:同质性信度
答案：C

10.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：B

11.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:人力资本
答案：A

12.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:自我管理
答案：C

13.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：B

14.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:短期战术性操作和员工
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

15.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:权力
C:威望
D:职业
答案：D

16.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:G模式
B:B模式
C:J模式
D:S模式
答案：B

17.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：C

18.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

19.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：A

20.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:H
C:U
D:M
答案：D

21.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案：D

22.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:工会的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量大小
D:雇主的受益点
答案：C

23.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A:上下班交通
B:工作时间
C:自己重新创业
D:工资奖金福利待遇
答案：A

24.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:延迟性
C:稳定性
D:合法性
答案：B

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