区发改局工作报告 (5).docx

区发改局工作报告今年以来，区发改局按照区委转型升级、跨越发展的一系列部署，认真贯彻落实美丽厦门战略规划，大力推进重点项目建设进度，加大企业扶持服务力度，及时化解经济运行中的一系列问题，努力确保经济保持平稳较快增长。一、主要工作成效（一）经济转型发展取得新成效预计我区全年实现地区生产总值690亿元，比增13.0%，比全市高出2个百分点左右；规模以上工业总产值1500亿元，比增20.0%；社会消费品零售额270亿元，比增12.0%；固定资产投资额210亿元；合同外资28000万美元，实际到资25000万美元，引进内资205亿元；财政总收入105亿元，比增18.0%，其中区级财政收入32亿元，比增20.0%。第三产业占gdp比重47.0%，比去年提高1.5个百分点，达到“十二五”开局以来的最高值，其中物流、商务、金融以及新型房地产业增加值260亿元，占我区第三产业增加值的81.0%，对第三产业增长的贡献达到75.0%。同时，根据经济运行中出现的金融产业、邮轮产业等重大产业布局调整，两岸金融中心、邮轮母港等重大片区开发建设，轨道一号线重大项目动工建设等新变化，全面深入开展十二五中期评估工作，并完成《xx市xx区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中期评估报告》，为我区今后两年经济社会发展确定指导依据。（二）项目谋划推进取得新进展根据我区经济社会发展实际，全面收集整理固定资产投资项目，安排全区主要建设项目145个，比增23%，年度计划投资245亿元，比增7%。其中重点建设项目38个，年度投资68亿元。同时，完善加快推进项目建设进度机制，健全项目挂钩联系制度，将建设项目分解落实到挂钩联系区领导、具体责任部门、责任人。强化项目督促协调制度，坚持每月走访、调度协调各类在建、前期策划建设项目，定期组织召开由区委、区政府主要领导主持的重点项目调度会，今年来走访协调华信石油厂房改造、中埔蔬菜批发市场等项目62个，召开8场项目调度会，累计调度项目224个（次），及时协调解决项目建设遇到问题。在此基础上，实施更加严格的跟踪督查制度，出台了《关于进一步推进项目建设的工作方案》，及时下发《重点项目调度会会议纪要》，坚持建设项目进度定期通报制度，有力、有效推进项目建设进度，预计全年完成固定资产投资210亿元。38个区级重点项目累计完成投资51.10亿元，市级重点项目投资量提前半年完成，五大战役扎实推进，市级重点项目建设、市区社会事业民生工程等战役超序时完成投资任务。加强项目前期策划。组织区直机关各相关部门具体负责人、辖区各主要建设单位业主进行项目建设前期流程办理的专项培训，提高项目建设相关人员的整体素质，促进项目的生成、建成。同时结合美丽厦门战略规划的落实，积极主动对接市里轨道一号线建设主要站点规划布局，总部聚集区建设规划，加快促进我区产业转型升级，从推进旧村改造、改善交通组织等方面策划生成一批项目，不断丰富我区项目储备库，形成策划一批、储备一批、建设一批的良性循环。（三）投资统筹管理取得新突破结合我区“十二五”规划中期调整，项目建设进度以及资金来源情况，科学编制出今年我区固定资产投资建设项目和财政基建项目年度投资计划，累计安排主要财政性投融资项目24个，总投资7.81亿元，年度投资2.61亿元，项目涵盖教育、文化、公共卫生及道路建设等民生领域。严格按照《xx区财政性投融资项目管理暂行办法》审批项目，强化与项目建设单位事前沟通，通过优化决策机制、压缩审批流程、合并审批环节、建立容缺受理制度等有力措施，提高项目审批效率，今年以来已立项审批项目达58个，项目概（估）算投资32.20亿元，备案项目17个，核准项目17个。项目前期审批提速增效直接缩短项目建设周期，确保了我区固定资产投资计划按时推进。加强建设项目对接。全面调查五缘湾片区、湖边水库片区、两岸金融中心片区等东部片区基础设施建设情况，梳理东部片区基础设施建设遗留问题，本着轻重缓急的原则提出解决问题的具体对策措施，以区里的名义形成专题报告向市里进行反映，取得一定成效。加强与市两岸金融中心的协调，力争将金湖路改造提升资金纳入片区平衡，目前已正式确定对该项目进行专题研究。同时结合轨道交通期间的交通改造项目以及铁路穿越通道建设，初步确认由我区承担11条道路、总投资50.2亿元的任务，我区及时向市里反映资金困难等问题，力求由市里承担全部建设资金。（四）企业服务水平取得新提高一是加大总部企业政策扶持力度。开展第二批区级总部企业认定工作，认定第二批37家总部企业，对16家税收实现净增长的企业、10位总部经济突出贡献企业家进行奖励，争取更多区域性企业总部入驻我区。筛选14家企业申报市级总部企业，努力构建总部经济新高地。同时全面梳理整合近年来市、区促进经济发展的一系列规范性文件，制订《xx区促进经