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吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(全优)

第I部分单选题(50题)

1.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。
A:技术开发
B:市场营销
C:财务管理
D:人力资源管理
答案:D

2.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:动态性
B:多维性
C:整体性
D:多因性
答案:C

3.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:人员调配
B:工作分析
C:培训开发
D:薪酬分配
答案:B

4.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案:A

5.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案:D

6.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案:A

7.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:对员工进行职业指导
C:员工的个体特征
D:员工的自我评价
答案:C

8.公文筐测试不适合测评()。
A:整体运作能力
B:计划能力
C:谈判能力
D:决策能力
答案:C

9.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分享组织的“机密”
B:举行仪式活动
C:分配新工作
D:增加薪资
答案:B

10.()是绩效指标体系设定的基础。
A:员工培训
B:工作分析
C:薪酬调整
D:岗位调整
答案:B

11.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A:规模经济
B:无形资产
C:垄断
D:迅速扩大组织规模
答案:B

12.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯中期
C:职业生涯早期
D:职业选择和准备
答案:C

13.绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:能力是运作战略的能力
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案:A

14.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案:D

15.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案:C

16.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。
A:113-12倍
B:134-15倍
C:123-14倍
D:145-15倍
答案:D

17.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。
A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%
答案:B

18.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:后期支持体系建设
B:培训管理体系建设
C:培训制度体系建设
D:企业文化体系建设
答案:C

19.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:评分者信度
B:效标关联效度
C:同质性信度
D:评分标准化程度
答案:A

20.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以过程为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案:C

21.企业集团是以()为主要联结纽带。
A:产权
B:命令链
C:企业联合体
D:母子公司
答案:A

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A:团队学习
B:员工个人终身学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案:D

23.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
B:觉得他们不该到这个单位来
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:觉得他们在经验上不如自己
答案:C

24.()从劳动力供求两方面揭示了工资水
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