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广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整答案

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WX模式
B:S模式
C:WH模式
D:G模式
答案:D

2.()不受意识主体的支配。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案:C

3.与其他公司协作的能力属于()。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案:D

4.集体谈判的关键在于()。
A:宏观经济状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:企业货币工资的支付能力
答案:B

5.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:实战模型
C:被试者热身
D:熟悉游戏规则
答案:D

6.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案:B

7.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:90
C:15
D:30
答案:A

8.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:尽量躲避
B:多说好话
C:忍无可忍
D:少说多做
答案:A

9.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:责备自己,不该让小亮放鞭炮
B:教小亮正确的放鞭炮的方法
C:以后让小亮放安全性高的鞭炮
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案:B

10.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:课程
B:培训效果
C:人
D:费用
答案:C

11.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案:D

12.()不属于量化分析录用决策方法。
A:能位匹配法
B:主观判断法
C:立即排除法
D:综合加权法
答案:B

13.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A:15
B:7
C:10
D:5
答案:D

14.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:动态性
C:整体性
D:多因性
答案:C

15.()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案:B

16.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:均衡价格理论
答案:C

17.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:考评运作体系
C:结果反馈体系
D:绩效管理制度
答案:C

18.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案:A

19.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A:任务欠载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案:A

20.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:请求之诉
C:变更之诉
D:确认之诉
答案:C

21.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:变更之诉
B:调解之诉
C:确认之诉
D:给付之诉
答案:A

22.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。
A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
C:对员工工作满意度的测量与分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案:B

23.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:行为角色理论
答案:B

24.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:麻木型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:C

25.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案:D

26.(2017年11月)人才招募环节的功能不包
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