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广西省玉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【满分必刷】

第I部分单选题(50题)

1.()适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案:A

2.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A:再帮助时需要考虑一下
B:感觉很矛盾
C:绝对不会再帮助他们
D:继续帮助他人
答案:D

3.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:员工的贡献率
答案:D

4.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:参与人数越多、时间越长则效果越好
C:想法应当坚持少而精的原则
D:从符合常识、规律的角度思考
答案:A

5.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业大学校长
C:培调规划部
D:企业首席学习官
答案:A

6.科研项目工资制的特点是()
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:按照任务定工资
D:单一的高工资
答案:C

7.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评者和被考评者
答案:B

8.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案:A

9.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A:定义绩效标准
B:验证胜任特征模型
C:分析效标样本
D:进行行为事件访谈
答案:A

10.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:发散思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案:A

11.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第一阶段
D:第三阶段
答案:A

12.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:制定企业战略目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内,外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案:D

13.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案:D

14.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:绩效管理制度
答案:A

15.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:评分者信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:一致性信度
答案:B

16.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案:C

17.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:员工培训次数
C:信息系统反应时间
D:客户满意度
答案:D

18.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:提供了全面的综合框架
D:能更有效地提高组织绩效
答案:A

19.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。
A:医疗保险
B:基本工资
C:绩效工资
D:计时工资
答案:C

20.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:进行综合比较
答案:A

21.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A:独特性
B:变化性
C:稳定性
D:一致性
答案:B

22.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A:组织转化氛围感知的测量
B:自我管理
C:实践机会测量
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案:B

23.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:Y模式
B:G模式
C:S模式
D:J模式
答案:B

24.在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动争议
答案:A

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