北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（预热题）.docx

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北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

2.“多劳多得”体现了（）。
A:对外公平
B:对内公平
C:合理合法
D:对员工公平
答案：D

3.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：B

4.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工的工资应该维持现状
答案：C

5.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:群体性
B:不可预期性
C:不可调和性
D:利益矛盾性
答案：C

6.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：D

7.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：D

8.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、益智性、对等性、资本性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案：C

9.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案：A

10.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
答案：C

11.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：B

12.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:市场策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

13.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

14.不属于弹性福利计划的是（）
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:福利分配型福利
答案：D

15.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:社会
B:自我实现
C:自尊
D:安全
答案：C

16.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:滞后型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案：C

17.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.激化和接受
D:抵抗.冲突和发展
答案：A

18.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:限时限人
C:延迟批评
D:自由畅想
答案：A

19.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:书本型
C:习惯型
D:直线型
答案：D

20.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：A

21.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
答案：C

22.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

23.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B