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2024年山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
答案:D

2.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:工厂
C:事业部
D:以上均是
答案:A

3.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案:D

4.一般情况下,从业人员的着装要求是()
A:突出个性
B:朴素大方
C:时髦新潮
D:注重品牌
答案:B

5.企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A:价值计量
B:激励和约束
C:获得和配置
D:投资
答案:A

6.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A:芒斯特伯格
B:梅奥
C:马斯洛
D:韦恩?卡肖
答案:B

7.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论
答案:C

8.与内部EAP相比,外部EAP()。
A:能提供更广泛的服务
B:更节省成本
C:不易获得员工信任
D:更了解企业及员工情况
答案:A

9.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:咨询型模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案:C

10.()属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO26000
C:ISO9000
D:ISO800
答案:B

11.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
D:企业的战略目标能够层层分解
答案:B

12.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案:C

13.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效日常管理小组
D:绩效管理委员会
答案:D

14.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:酗酒问题
C:工作压力
D:饮食紊乱
答案:B

15.()不属于绩效管理的方法体系。
A:MBO
B:SWOT
C:BSC
D:KPI
答案:B

16.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。
A:外部招聘更节约成本
B:岗位空缺应优先考虑内部晋升
C:内部晋升更有助于创新
D:外部招聘更有助于提升员工士气
答案:B

17.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:尽最大可能提升会计利润
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案:C

18.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A:管理者
B:指导者
C:设计师
D:教练
答案:D

19.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:萌芽阶段
C:成熟阶段
D:确立阶段
答案:A

20.由经济原因造成的裁员属于()
A:非自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案:B

21.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。
A:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
C:公司各级领导亲自参与监督
D:统一使用指纹报到器
答案:D

22.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:企业战略
C:胜任特征模型
D:部门职责
答案:A

23.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案:C

24.集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下
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