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区地税局创文明单位情况汇报.docx

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区地税局创文明单位情况汇报文章标题:区地税局创文明单位情况汇报我局现有干部职工xx人,其中党员干部占73,具有大专以上学历人员占78%,是一支充满活力和具有战斗力的队伍。机关内设七个股室,下设六个基层税务分局、二个税务所、一个稽查局,负责辖区十个乡镇300多户企事业单位和1600多户个体户的地方税收以及养老保险费、失业保险费、工会经费、残疾人基金的管征。三年来,我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,紧密结合税收行业特点,扎实开展精神文明创建活动,取得了三个文明建设的全面丰收。一、领导班子坚强多年的经验告诉我们:一项能否取得成功,关键在领导,关键在领导的思想认识,关键在领导的重视程度。实践证明:创建文明抓与不抓,效果必然不一。正是基于这一基本认识,三年来,我局班子始终坚持把精神文明创建摆上重要的议事日程,思想上高度重视,把它作为一项系统性、综合性的工程来抓;作为增强干部队伍凝聚力、向心力、战斗力的一项来抓;作为调动、激励干部斗志的力量源泉来抓;作为“内增素质,外塑形象”打造“诚信地税”的一项形象工程来抓。(一)强化组织领导,形成上下联动。三年来,我局班子坚持把文明创建列为“一把手”工程,做到领导抓、抓领导,一级抓一级。2003年7月,区局领导班子充实后,我局及时对原创建领导小组作了调整,成立了以局班子成员的领导机构。各基层分局、所也相应成立了小组,这样上下联动,形成了主管领导亲自抓、分管领导具体抓、职能股室主动抓、其他股室协助抓齐抓共管的局面,为精神文明创建提供了有力的组织保障。(二)加强理论修养,提高领导水平。制定和完善了局中心组理论学习制度、领导干部自学制度、党组成员党课授学制度等,促进了自身理论学习建设,今年按照党员先进性学习教育活动的要求,坚持政治理论学习制度,增强班子成员的政治鉴别力和政治敏锐性,在思想上和行动上同党中央保持高度一致,班子成员自觉在中认真贯彻执行党的路线、政策和各项税收政策法规,从学习中增强理论修养,提高领导水平。(三)建立“一岗双责”,明确责任。三年来,我局着力建立“一岗双责”负责制,层层签订文明创建责任状。各单位负责人既是税收行政管理的第一责任人,更是精神文明创建的第一责任人,层层分解任务,做到“人人身上有担子,个个心中有目标”。要求各级领导干部按照分工抓创建、细化内容抓落实、量化标准抓进度、制订目标抓达标,使创建逐步铺开,全面推进。(四)周密计划部署,构建创建体系。对文明创建认真制定方案,科学安排,周密部署,做到年初有计划、年中有动作、年终有。把文明单位创建活动与组织税收收入、绩效考评、行风评议一起研究部署,一并检查考评,切实把文明创建溶入到税收业务的方方面面。积极拓展文明创建空间,让广大干部感受到文明创建的丰硕成果,并形成自觉行动,积极参与投身到文明创建的滚滚的洪流当中。二、成效显著几年来,我局紧紧围绕省、市局的思路,以组织收入为中心,以规范管理为抓手,认真抓好队伍建设,促进税收征管水平上新台阶,取得了良好的经济、社会、人才效益。为XX县区经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献。(一)经济效益。税收收入连年完成和超额完成了地方党政和上级局下达的任务。2003年我局组织各项收入xx万元,比增1342万元,增长25.3。其中:税收收入xx万元,比增932万元,增长23.3,完成省局税收收入全年计划xx万元的109.78。县区级收入xx万元,比增985万元,增长26.48;2004年组织各项收入xx万元,比增1776万元,增长26.7。其中:税收收入xx万元,比增1488万元,增长30.1,完成省局税收收入全年计划xx万元的119.04。县区级收入xx万元,比增1368万元,增长29.08,完XX县区区级全年计划xx万元的114.58;今年,截至12月22日止,组织各项收入xx万元,比增2434万元,增长28.9。其中:税收收入xx万元,比增1813万元,增长28.2,县区级收入xx万元,比增1879万元,增长30.9,预计全年完XX县区区级收入xx万元。(二)社会效益。在文明创建上,我局获得省级“模范职工之家”的称号,基层单位中xx分局荣获省级“巾帼文明示范岗”称号;xx分局2003年8月通过省级“青年文明号”验收;xx分局被xx省地方税务局评为2003至2004年度文明单位;我局2003-2004年度被xx市局评为全市地税系统文明单位;2003年被xx市地方税务局评为机关效能建设先进单位;2004年被xx市委市政府评为第九届文明单位;2003-2004年我局被xx市地税局评为行风建设先进单位,2002-2004年在xx区18个非重点参评单位中连续三年取得了第一名的好成绩。2005年效能建设被省地税局确定为9个基层效能建设联系点之一,党风廉政建设被区政府确定
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