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世纪江南·财富广场项目全程营销方案



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世纪江南·财富广场

项目全程营销方案(讨论稿)


为了对“世纪江南·财富广场项目”项目(暂定名,以下简称“本项目”)在全程的执行过程中,能预期地把握项目营销各阶段周期内的市场需求、推广方向、推广主题、推广重点、推广活动、营销策略、营销效果、工程进度及项目竞争对手等情况变化的预计,并在实施过程中有个指导性的计划,预留有方案执行、调整的余地,从而能够达到更好的执行效果。因此,在项目的筹备前期,初步拟定本项目的全程执行方案,对各营销阶段作出执行的计划粗略的预期和安排。

一、项目营销周期

1、营销周期预计

结合本项目和市场的现状和预测,初步将本项目的营销周期计划预期在4~5个月左右的时间进行计划安排。

2、营销周期的阶段划分

在项目营销周期内,根据项目各阶段的推广、销售、工程及其他条件的变化,将其划分为开盘期、强销期尾盘期三个阶段。



二、阶段营销计划

一)、开盘期
(一)筹备期

1、阶段时间

由于本项目的特殊性,项目的筹备周期安排在2004年4月30日前。

2、阶段任务

筹备阶段的工作主要在以下几个方面来体现:

A项目方面:本项目的建筑改造设计方案等。

B推广方面:项目的前期市场分析、产品定位、客户群体分析、项目价值剖析、推广主题及思路、项目的VI设计、宣传物料的设计制作(楼书、海报及户型图等)、户外广告的设计发布等。

C现场方面:售楼部外部形象设计、装修、内部物品的购置、布置、展示系统的制作和布置等;售楼部现场环境的设计建设、引导系统的方案设计及制作实施;现场工地围墙的设计、绘制施工等。

D销售方面:销售文件的准备(含认购书、认购须知、优惠办法、建筑材料及交付标准、物业管理等)、项目价格体系分析及价格制定、价格策略开盘策略的制定。

3、阶段市场分析

从本阶段的市场情况来看,就南宁市区内的商业项目及商业需求而言,仍呈增加及上升的势头,但总体比去年上半年有所减缓。与本项目类似的城效结合部位的商业项目也有所表现,如“玫瑰园商业街”和“荣宝华商贸城”等楼盘项目,开盘阶段的效果还不错。

从现阶段的情况分析,市中心区的商业经过一、二年的“疯狂”炒作之后,有往市区边缘地带及城效结合部位转移投资的迹象。

另外,置业客户方面也逐步趋于理性化,前一二年的“跟风追高”、“头脑发热”现象已不多出现,“华星时代”等项目的销售、招商不成功,就有所体现。

4、推广方向

建议本阶段不安排媒体广告进行覆盖,主要还是利用现场的户外广告及导引系统作宣传,另外,采用海报发放的形式,进行一些区域性的宣传。因为现阶段的方向主要是面向项目周边的客户群体为主,即大沙田区域和大江南区域。

5、推广主题

因为在本阶段的推广计划还开始实施,推广及宣传的主题主要是以项目总主题“对接东盟,抢新江南商业第一桶金”为主线为下阶段的推广作铺垫。


6、推广费用计划

本阶段的推广费用支出主要用于项目工地围墙广告系统、导引系统的制作和发布,以及项目宣传物料的制作印刷等方面,阶段费用的控制约在5万左右。

7、营销策略

由于现阶段的营销工作还没有真正开始,与客户的交流及沟通主要还是通过项目规划、产品和价格意向来进行,并逐步把握客户对产品的认同度和价格的接受程度,收集相关的市场信息为主,为项目开盘提供充分的客户积累和准确的市场信息,以便作出可操作性更强的营销策略。

9、工程进度

筹备期的工程方面主要以建筑改造方案图纸的设计、手续的办理为主,力求在本阶段完成项目所有物业的图纸设计、动工手续的办理、工程施工的前期条件准备,为开盘期的阶段推广有个良好工程形象的配合。

10、项目竞争楼盘分析

目前最为直接的竞争对手主要有:“玫瑰园商业街”和“荣宝华”,都是位于项目2公里的竞争地理区域内。
两者的产品类型与本项目基本一致,而且有着规模的优势。

玫瑰园商业街简介(待补充)
荣宝华商贸城简介(待补充)


(二)、正式开盘期

1、阶段时间

开盘期的时间安排计划从5月1日开始,整个阶段周期大约为2个月。其中包括近1个月的项目开盘前媒体推广和客户酝酿的时间,另外1个月的时间作为开盘后续的影响及延续。因此,在项目改建工程进度配合正常的情况下,开盘时间大约预期在5月1日。

2、阶段任务

本阶段的工作重点主要在于市场推广、客户积累、销售促成及项目工程等方面。

A项目方面:局部的工程形象配合、改建方案设计效果等。

B推广方面:推广主题的确定、媒体广告的设计制作、发布计划的安排、与发布媒体的对接、广告发布的效果评估、推广活动的组织等。

C现场方面:客户的现场接待服务、咨询电话的接听统计、客户的信息收集及反馈、客户的需求意向统计、客户认购工作核定等。

D销售方面:销售文
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