与时俱进建设现代企业文化.docx

与时俱进建设现代企业文化在我国家电行业中首屈一指的企业海尔流传着一个故事：有一位名字叫王俊晟的姑娘在她19岁的时候就走进了海尔集团在洗衣机一分厂工作。她接受了3年海尔文化的洗礼3年之后不幸得了疾病被诊断为白血病。就在她将要离开人间的时候她跟她的亲人提出她的最后一个愿望：她要最后再看一眼她所工作的海尔。就在她去世之后她的家人让她的灵车在海尔的大门口整整停了15分钟。这个故事说明了什么呢？我想大概就只有一点那就是海尔文化的魅力使得海尔人这样热爱这个集体。前两年在海尔还流传着一个故事：有一位进入海尔工作的大学生在一段短暂的时间之后离开海尔到深圳的一家非常著名的大企业集团当了部门经理。可是不久他就给海尔的总裁张瑞敏写了一封信信是这样说的：“我现在在深圳的这家公司工作收入很高但是我总觉得缺了点什么我仔细地想缺什么呢？缺的是文化缺的是团队精神缺的是透明的人际关系。”海尔的故事道出了企业文化的重要性。未来学家说21世纪是文化冲击的世纪企业的生存与发展壮大与文化息息相关企业能否培育自己的文化并发挥其作用将决定其在21世纪的生存能力企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。我们的邻居日本的经济之所以能够在二战后迅速发展成为仅次于美国的世界第二号经济强国在很大程度上正是依赖于它的先进的企业文化。“企业文化”一词来源于西方资本主义国家对于这个舶来品想必许多人都并不陌生而人们对它的理解也是见仁见智国内外给它下的定义达百种之多有人认为企业文化就是指企业的文化即是一个企业搞的各种文体活动如打球、唱歌、跳舞以及成立工人俱乐部、办自己的厂刊厂报等这些为职工提供一个文化园地的行为；有人认为企业文化就是企业形象设计也就是CIS战略；还有人认为企业文化就是搞思想教育反对歪风邪气严肃厂风厂纪……从现在的观点来看这些说法都不够全面它们反映了企业文化的形式或者说是载体并不能等同于企业文化。应该明确的是：企业文化不是职工的联谊会不是简单的企业和文化相加更不是出几期报纸刊物、做一些广告宣传它的内涵可概括为以下三点：一是企业精神。这是指企业在经营活动实践中逐步形成并为全体职工所认同的共同理念、经营哲学、群体意识、道德观念和行为规范等。这种具有强大凝聚力的企业理念和精神是企业文化的核心和灵魂。二是企业制度。包括促进企业持续快速健康发展的企业战略、经营机制、管理模式、组织结构、法制手段和营销体制等这是企业文化的保障和依托。三是企业形象。包括企业的品牌、信誉、风尚、厂容、厂貌、技术和设施等这是企业文化的载体和表象。由表及里再深入看企业文化就是一种以人为中心的企业管理理论它强调管理中的软要素其核心涵义和实质就是企业的价值观企业文化作为上层建筑是企业经营管理的灵魂一种无形的管理方式同时它又以观念的形式从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。也许有人会说就算企业文化很重要但我们企业小哪能和海尔这样的大型上市企业集团相比呀我们就几十上百号人哪谈的上什么企业文化呀。其实不然有企业就必有企业文化。即使是小企业（当然几人至十几人的手工小作坊不能算在内）也必将一定数量的劳动者聚集在一定的工作场所中企业的经营和发展的目标必须让企业员工所了解；同时为了使企业保持正常的工作秩序企业内部必然会发展出一系列整和员工行为、观念的规范和判断这些行为、观念的标准由此形成在企业内部由员工共享的符合企业经营和发展需要的价值观念和行为准则无论它们是经过提炼与概括的还是松散地体现在企业的日常生活中的都是企业文化。因此不管是大企业还是小企业文化是企业的伴生物企业文化就是企业的灵魂。任何一个企业要做现代化的企业要成为知名企业世界企业就必须把建设现代企业文化作为重点来抓并作为重点课题来研究。要做到与时俱进建设现代企业文化首先就是要转变思想始终代表先进文化的发展方向。翻开历史的页卷改革开放前在计划经济时代下因为我们的企业都是国有企业在企业文化上形成了统一的特点千人一面百企一词。如：“抓革命促生产”、“元月开门红”、“大干一百天向党的生日献礼”等等这几乎是所有企业的共同的标语口号服装也是大体相同的深蓝色的劳动布厂服企业只有共性的存在企业的个性往往只表现在产品的不同。现如今改革开放二十年了随着国有体制改革私企、外企的不断出现并发展壮大使得在文化上也就有了不同的理念、精神和价值观从而展现出各不相同的企业文化。要建设现代企业文化就必须积极转变思想观念用发展的眼光、与时俱进的工作态度把同志倡导的“四个一切”（一切有利于发扬爱国主义、集体主义、社会主义的思想和精神；一切有利于改革开放和现代化建设的思想和精神；一切有利于民族团结、社会进步、人民幸福的思想和精神；一切有利于用诚实劳动争取美好生活