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广东省浈江区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案(黄金题型)

第I部分单选题(100题)

1.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案:A

2.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:进度计划
D:目标计划
答案:C

3.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目实施组织
答案:D

4.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。
A:项目风险评估
B:风险管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:安全、健康及环境管理的策略
答案:A

5.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案:B

6.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:控制
D:策划
答案:A

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案:A

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:信息技术
D:网络技术
答案:C

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案:D

10.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案:B

11.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:项目结构分解
D:合同结构
答案:B

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:计划性
D:可操作性
答案:C

13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案:C

14.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案:B

15.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
答案:C

16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案:B

17.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:辅助对项目目标的控制
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
D:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
答案:D

18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案:A

19.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案:C

20.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目整体策划
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