云南省临翔区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库带答案.docx

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云南省临翔区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库带答案

第I部分单选题（100题）

1.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

2.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:分析、论证总进度计划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

3.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:控制报表
C:日报表
D:月度报表
答案：C

4.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:临时性
D:固定性
答案：C

5.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:统一性
C:高效性
D:一次性
答案：D

6.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:风险评估
答案：B

7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

8.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和实际值
C:目标统计和计划值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

9.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：B

10.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：A

12.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:工作场所
D:部门经理
答案：B

13.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

14.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

15.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:绩效
C:控制
D:领导
答案：C

16.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案：A

17.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:总发包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：D

18.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

19.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:合同组织结构
答案：A

20.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

21.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

22.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

23.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的