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山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版(夺冠系列).docx

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山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版(夺冠系列)

第I部分单选题(100题)

1.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
答案:C

2.对控制的相关叙述中,不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:离开了控制,计划只能成为空想
C:控制是最重要的管理职能
D:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标
答案:C

3.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度,管理各种会议记录
答案:B

4.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:财务权
C:用人权
D:技术决定权
答案:C

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案:B

6.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:寡头组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案:D

7.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案:A

8.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案:B

9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案:C

10.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:功能分析
D:方案发展
答案:D

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案:A

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C:辅助对项目目标的控制
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案:A

13.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
A:方案评价
B:功能分析
C:方案创造
D:最终提案
答案:A

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:供货方的上级单位或部门
C:施工单位
D:设计单位
答案:B

15.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:PMC模式
D:项目总控模式
答案:C

16.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:各参与单位
答案:D

17.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案:A

18.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:投资估算
D:修正概算
答案:C

19.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()
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