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内部使用安徽省潘集区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版附答案(突破训练)

第I部分单选题(100题)

1.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:保证项目目标的实现
答案:D

2.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:设计
D:技术
答案:B

3.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案:D

4.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:项目信息管理
C:信息管理软件系统
D:项目信息系统
答案:A

5.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案:D

6.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:质量投资原则
C:合同项目原则
D:组织效率原则
答案:D

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案:C

8.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目建设
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案:D

9.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案:A

10.对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案:C

11.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:工具
D:人的因素
答案:B

12.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:推荐性
C:临时性
D:可选择性
答案:A

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案:C

14.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案:B

15.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案:D

16.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案:C

17.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
A:方案发展
B:信息收集
C:功能分析
D:方案创造
答案:A

18.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案:A

19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案:B

20.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案:B

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案:D

22.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:管理单位
C:设计单位
D:咨询服务单位
答案:B

23.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案:D

24.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计
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