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完整版陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案：A

3.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

4.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:排序
C:组合
D:编码
答案：D

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:合同管理
C:质量控制
D:费用控制
答案：A

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

7.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

8.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

9.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:强制性
D:具体性
答案：C

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

11.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

12.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:敏锐性
C:开放性
D:积极性
答案：B

14.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

18.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:人员界面
D:工程界面
答案：B

20.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:必须相等
C:不能超出5%
D:不超过
答案：