2024年河南省马村区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案.docx

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2024年河南省马村区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案

第I部分单选题（100题）

1.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

2.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:竞争性
D:经济性
答案：A

3.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：A

4.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:形式
D:结构层次
答案：D

5.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:高效性
C:一次性
D:普遍性
答案：C

6.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:策划各子项目的发包方式
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：B

7.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

8.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

11.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:组织措施
C:投资措施
D:技术措施
答案：C

12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:时效性
C:系统性
D:适用性
答案：D

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分工表
C:职能描述书
D:职能分配矩阵
答案：C

14.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:进度管理
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

15.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建筑施工企业
答案：B

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

17.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:领域信息化
C:区域信息化
D:环境信息化
答案：B

18.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价后
C:投标定价前
D:中标后再协商
答案：C

19.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:周计划编制与审批流程
答案：B

20.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:工程界面和人员界面
D:动界面和组织界面
答案：B

21.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：B

22.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资本公积
C:资产负债表
D:盈余公积
答案：A

23.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。