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历年江西省濂溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库及答案【全国使用】

第I部分单选题(100题)

1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:组织性
C:强制性
D:营利性
答案:D

2.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:出资人
答案:A

3.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:目的
C:依据
D:基础
答案:D

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案:A

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案:B

6.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案:D

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案:D

8.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案:D

9.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
答案:D

10.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:人员界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案:A

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案:A

12.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:稳定性
D:综合实用性
答案:B

13.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45293
C:45325
D:45294
答案:D

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:经验
答案:A

15.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:成果
C:依据
D:方法
答案:C

16.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
答案:A

17.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:预测未来的变化,减少冲击
C:为单位成员指明方向,协调组织活动
D:减少重复和浪费性的活动
答案:A

18.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案:C

19.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:控制合同变更
C:汇总合同报告
D:组织招投标
答案:A

20.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案:B

21.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:计划
C:领导
D:目标
答案:D

22.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承发包模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案:B

23.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:
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