河南省中牟县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及答案【必刷】.docx

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河南省中牟县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及答案【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:计划
D:组织
答案：A

2.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:高效处理
C:标准化
D:定量化
答案：B

3.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分项发包
C:分解发包
D:分别发包
答案：C

4.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计和施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计总承包
答案：C

5.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：A

6.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:人本原理
C:整体性原理
D:责任原理
答案：C

7.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：A

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

9.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

10.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

11.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

12.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:行政方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：B

13.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:消费额
C:销售额
D:投资额
答案：D

14.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

15.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：B

16.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：A

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:组织界面
D:静界面
答案：D

18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

19.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员管理
C:人员任用
D:人员配合
答案：D

20.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托组织