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吉林省绿园区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案(名师推荐)

第I部分单选题(100题)

1.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案:D

2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:适应性
D:指导性
答案:C

3.在动态控制中,实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案:C

4.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:工程任务结束后,联合体自动解散
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种临时性的组织
答案:A

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:10
D:50
答案:A

6.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案:C

7.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案:C

8.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:选任
D:聘任
答案:B

9.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案:A

10.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:组织界面
D:人员界面
答案:C

11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:目标控制
C:合同管理
D:质量控制
答案:D

12.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:目的
D:结构层次
答案:D

13.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案:C

14.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案:B

15.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目总控模式
答案:B

16.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:时效性
C:准确性
D:有序性
答案:D

17.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案:A

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:计划和领导
C:制度和控制
D:权力和责任
答案:D

19.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案:A

20.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目实施策划
C:项目运营策划
D:以上均正确
答案:D

21.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:招标采购部
C:工程部
D:设计部
答案:A

22.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:
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