贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【历年真题】.docx

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贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案：D

2.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:考任
D:协商
答案：D

3.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于数据信息
D:基于通信设备处理平台
答案：A

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:项目经理领导工作
D:积累工程的经验
答案：A

6.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:对承包商进行全面管理
答案：C

7.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:营利性
C:权威性
D:强制性
答案：B

8.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

9.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：B

10.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：C

11.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：C

12.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:经营决策
D:运营决策
答案：A

13.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:等级问题
答案：A

14.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

15.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:分散性和复杂性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案：B

16.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:投产竣工
D:实施
答案：D

17.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

18.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:运营期管理职能分工
C:决策期的组织结构
D:决策期工作流程
答案：B

19.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：A

20.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:公司经理