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整理辽宁省铁西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【精选题】

第I部分单选题(100题)

1.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据处理结果
D:基于通信设备处理平台
答案:B

2.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案:C

3.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
D:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
答案:B

4.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案:B

5.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案:D

6.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价前
C:投标定价时
D:投标定价后
答案:B

7.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员
答案:A

8.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EP
D:EPPC
答案:C

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案:A

10.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案:D

11.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:TOT
D:BOO
答案:D

12.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案:A

13.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案:A

14.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案:C

15.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案:C

16.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:投资控制
答案:B

17.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:时效性
C:有效性
D:经济性
答案:C

18.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案:D

19.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:业主或项目管理公司
C:施工总承包单位
D:发包单位
答案:C

20.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:理
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