内部使用安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【精选题】.docx

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内部使用安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

2.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：B

3.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:50
C:40
D:35
答案：B

4.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

5.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行陛研究
答案：A

7.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:目标
C:成果
D:内容
答案：C

8.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:具体性
D:强制性
答案：D

9.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:循环
C:定时循
D:静态
答案：D

10.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

11.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织模式
D:组织结构
答案：D

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

13.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:部分
C:重要
D:相关
答案：A

14.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:策划
C:领导
D:组织
答案：C

16.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:6
C:12
D:8
答案：C

17.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:月度计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

18.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

19.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

20.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:业主方
C:投资方
D:设计方
答案：B

21.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

22.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

23.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计和施工总承包
答