贵州省息烽县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题含答案（预热题）.docx

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贵州省息烽县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题含答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案：C

2.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:复杂程度
C:变化深度
D:变化程度
答案：B

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:工作项编码
答案：A

4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

5.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:程序系统的信息处理的应用
答案：B

6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第一维
D:第三维
答案：D

7.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

8.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:指令源
D:任务分工
答案：C

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:风险评估
答案：D

11.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

12.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:多样性
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:汇总合同报告
答案：A

14.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:绩效评价
答案：B

15.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

16.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：B

17.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

18.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:心理素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

19.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：C

20.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B: