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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年海南省澄迈县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(考点梳理) 第I部分单选题(100题) 1.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:网络技术 C:通信技术 D:科学技术 答案:A 2.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:性质 C:结构层次 D:形式 答案:C 3.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其目标是用最小的投资获得最大利益 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其应用对象是企业 答案:A 4.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 答案:A 5.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:建设项目管理组织结构 B:风险评估 C:工作沟通方式 D:工作性质 答案:A 6.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOOT B:BOO C:BOT D:PPP 答案:A 7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目实施的工作过程 D:按项目管理工作的对象 答案:D 8.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:能力及其熟练程度 B:个人特点 C:过去的经验 D:个人兴趣 答案:C 9.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1978年 B:1969年 C:1983年 D:1992年 答案:C 10.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:供货方 答案:A 11.建设项目负责人的基本任务是()。 A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 B:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 C:实现建设项目的设计目标 D:确保项目的一次性成功 答案:A 12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:实施 B:决策 C:投产竣工 D:实施准备 答案:A 13.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:承担总体设计和部分扩初设计 B:进行设计总体管理 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:在安全控制及质量控制方面对业主负责 答案:D 14.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:可预见 C:时效性 D:定量化 答案:A 15.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:F=V/C B:V=C/F C:V=F/ D:V=FC 答案:C 16.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:业主方 B:承包方 C:发包方 D:设计方 答案:C 17.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:项目管理工作的对象 C:按项目管理工作的过程 D:按信息的内容属性 答案:B 18.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:信息 C:目标 D:资金 答案:B 19.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:B 20.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方的项目管 B:施工方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 21.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:考任 B:聘任 C:选任 D:协商 答案:D 22.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计总负责 C:施
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