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2024年海南省澄迈县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(考点梳理).docx

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2024年海南省澄迈县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(考点梳理)

第I部分单选题(100题)

1.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:网络技术
C:通信技术
D:科学技术
答案:A

2.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:结构层次
D:形式
答案:C

3.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其应用对象是企业
答案:A

4.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
答案:A

5.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案:A

6.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:PPP
答案:A

7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案:D

8.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案:C

9.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1969年
C:1983年
D:1992年
答案:C

10.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案:A

11.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案:A

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:投产竣工
D:实施准备
答案:A

13.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:进行设计总体管理
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案:D

14.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:可预见
C:时效性
D:定量化
答案:A

15.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=C/F
C:V=F/
D:V=FC
答案:C

16.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:承包方
C:发包方
D:设计方
答案:C

17.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的过程
D:按信息的内容属性
答案:B

18.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:信息
C:目标
D:资金
答案:B

19.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案:B

20.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案:A

21.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:协商
答案:D

22.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。
A:设计平行委托模式
B:设计总负责
C:施
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