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2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【轻巧夺冠】

第I部分单选题(100题)

1.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:用人权
D:进度计划权
答案:C

2.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:参加调试,组织装置性能考核、验收
答案:C

3.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案:B

4.关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A:工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
答案:A

5.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案:A

6.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:地方城建档案部门
D:工程施工单位
答案:C

7.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案:B

8.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值目标
C:价值工程
D:商品价值
答案:C

9.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:相对值
C:计划值
D:随机值
答案:A

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:投资目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案:A

11.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案:D

12.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案:A

13.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案:B

14.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:考任
D:聘任
答案:A

15.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案:D

16.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:交替承发包
C:施工总承包
D:任务分包
答案:A

17.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案:A

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案:A

19.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
A:
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