历年山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）.docx

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历年山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:信息处理
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：B

2.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案：A

3.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

4.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:品德素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：A

5.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目决策
D:项目利润
答案：A

6.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:定时循
D:运动
答案：B

7.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：B

8.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:营利性
D:权威性
答案：C

9.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:进度目标的分解和论证
D:质量目标的论证
答案：D

10.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOO
D:BOOT
答案：A

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:设计方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：C

12.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

13.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:6～9人
C:7～12人
D:5～19人
答案：D

14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:成本目标
D:进度目标
答案：D

15.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：B

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：C

20.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:技术方法
D:行政方法
答案：D

21.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：D

22.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

23.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

24.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比