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甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全(夺冠)

第I部分单选题(100题)

1.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案:B

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子系统
C:子项目
D:单项目
答案:C

3.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:和谐处理
D:充实等级
答案:C

4.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和实施准备
D:工程设计和生产准备
答案:C

5.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案:B

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管理
C:合同管理
D:信息管理
答案:A

7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:资金管理
D:目标管理
答案:B

8.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案:C

9.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:建设单位
B:监理单位
C:施工单位
D:设计单位
答案:A

10.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案:C

11.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案:B

12.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:复杂的项目
答案:C

13.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:团队能力开发
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案:B

14.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案:C

15.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制
D:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案:B

16.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
B:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
答案:D

17.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:月度报表
C:合同管理报表
D:控制报表
答案:A

18.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案:A

19.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案:C

20.依照《公司法》设立
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