河南省老城区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库（含答案）.docx

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河南省老城区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:设计部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

3.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标统计值
D:目标实际值
答案：D

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

5.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

6.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:管理工作
D:物质
答案：A

7.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：B

8.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：B

9.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：C

10.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：B

11.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:建设项目管理者
C:出资人
D:建设项目相关人
答案：D

12.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：B

13.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:联合体是一种永久性的组织
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：C

14.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:分析论
D:整体论
答案：A

15.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

16.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:伞状组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:组织界面
C:项目界面
D:资金界面
答案：B

19.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：B

20.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

21.下列各