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陕西省阎良区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库(实用)

第I部分单选题(100题)

1.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案:B

2.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
答案:D

3.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员管理
答案:B

4.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制建设项目实施总进度规划
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案:D

5.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案:A

6.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案:C

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案:D

8.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOO
D:BOOT
答案:A

9.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案:B

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:评价系统
C:争议处理系统
D:协议系统
答案:B

11.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:系统
D:硬件
答案:B

12.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案:C

13.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案:B

14.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案:B

15.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理
答案:B

16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:组织件
C:硬件
D:教育件
答案:A

17.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:内容
D:目标
答案:B

18.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代中期
答案:D

19.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案:D

20.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案:A

21.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案:A

22.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:建设-经营-转让-拥有
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