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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案(名师推荐).docx

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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案(名师推荐)

第I部分单选题(100题)

1.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案:D

2.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案:A

3.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案:B

4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:法人制结构
答案:A

5.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:信息系统
C:建设项目
D:物质资源
答案:C

6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案:C

7.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案:A

8.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案:D

9.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案:B

10.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案:A

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案:B

12.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:使用寿命长
C:单件性
D:特殊性
答案:A

13.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:经营决策
D:组织决策
答案:A

14.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案:B

15.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:能力素质
答案:D

16.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
答案:D

17.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案:A

18.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
C:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案:A

19.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:组织
D:决策
答案:D

20.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过(
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