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第I部分单选题（100题）

1.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：A

2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:领导
D:协调人
答案：D

3.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编号
C:排序
D:编码
答案：D

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:进度项编码
答案：A

5.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:关键技术分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：A

6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：B

7.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：B

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：B

9.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目定义和项目目标论证
C:合同策划
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：B

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息传递的障碍
答案：A

11.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:5～15
C:1～3
D:2～5
答案：A

12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：A

13.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:6～9人
D:7～12人
答案：B

14.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:减少重复和浪费性的活动
答案：A

15.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

16.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

17.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

18.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

19.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

20.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：B

21.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设