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历年浙江省兰溪市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库【易错题】

第I部分单选题(100题)

1.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目分部策划
C:项目运营策划
D:项目整体策划
答案:C

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:拟订公司的基本管理制度
C:监事可以列席董事会会议
D:检查公司的财务
答案:B

3.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:投资措施
C:技术措施
D:组织措施
答案:B

4.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案:B

5.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:心理素质
D:智力素质
答案:A

6.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:何时开始总承包以及承包的范围是什么
答案:C

7.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:人员派遣费用及相应的税金
D:差旅费
答案:D

8.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:监理工程师
C:承包单位
D:设计单位
答案:A

9.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案:A

10.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:组织界面
C:人员界面
D:静界面
答案:D

11.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案:A

12.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案:D

13.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A:施工专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案:C

14.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案:D

15.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案:C

16.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:项目实施期
D:生产运营期
答案:C

17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目控制
D:项目管理
答案:C

18.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案:C

19.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案:B

20.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:不能独立承担民事责任
C:有必要的财产或者经费
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案:B

21.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案:B

22.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:整体论
C:结构论
D:分析论
答案:A

23.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试,组织装置性能考核、验收
D:完成招
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