2024年福建省涵江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（轻巧夺冠）.docx

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2024年福建省涵江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:标准化
D:高效处理
答案：D

2.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

3.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

4.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：B

6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息管理
C:文件管理
D:项目信息系统
答案：C

7.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

8.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:程序化
C:电子化
D:数字化
答案：B

9.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

10.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

11.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

12.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:施工作业的流程
答案：C

13.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

14.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:进度计划权
D:用人权
答案：D

15.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

16.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:施工方
D:业主方
答案：D

17.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：A

18.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:进度目标的分解和论证
C:质量目标的论证
D:编制项目投资总体规划
答案：C

19.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子科技
C:电子商务
D:科学技术
答案：C

20.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制设计要求文件
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

21.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织提交竣工材料
C:填写项目管理工作日志
D:组织设