广东省恩平市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

广东省恩平市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案

第I部分单选题（100题）

1.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:约束性
C:目标性
D:临时性
答案：A

2.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:艺术性
D:理论性
答案：B

3.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

4.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:10
C:6
D:8
答案：A

5.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：B

6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:结构方面
D:施工方面
答案：A

7.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：A

8.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

9.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

10.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和临时性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和单一性组织
答案：B

11.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:职能组织系统
答案：B

12.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

13.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:工作量
D:目标和性质
答案：B

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:提出问题
C:决策
D:检查
答案：A

16.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:实现建设项目的设计目标
答案：A

17.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

18.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

19.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:数据处理设备
C:信息处理
D:软件系统
答案：C

20.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性