辽宁省沈北新区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（模拟题）.docx

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辽宁省沈北新区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（模拟题）

第I部分单选题（100题）

1.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：B

2.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：B

3.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

4.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:设计
D:工程监理
答案：B

6.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:盈余公积
D:财务报表
答案：D

7.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
答案：A

8.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

10.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:合同管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:合同结构
C:组织结构
D:项目结构分解
答案：C

13.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:全寿命周期
C:生产运营期
D:建设项目
答案：A

14.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:人的因素
D:方法
答案：A

15.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:物质
C:信息处理工作
D:管理工作
答案：C

16.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:工作流程组织
答案：D

17.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：A

18.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:5～19人
D:6～9人
答案：C

19.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：A

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：A

21.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:工程结算
C:竣工决算
D:设计概算
答案：D

22.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等