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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024福建省沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案【实用】 第I部分单选题(100题) 1.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和信息交易系统 B:协议系统、评价系统和争议处理系统 C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 答案:B 2.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:项目结构 D:职能组织结构 答案:C 3.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 B:建设项目都是一次性的 C:可以有两个完全相同的建设项目 D:建设项目全寿命周期的延续时间长 答案:C 4.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:组织提交竣工材料 B:建立会议制度,管理各种会议记录 C:填写项目管理工作日志 D:组织设计交流 答案:D 5.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:契约式合资结构 C:集团式合资结构 D:合伙制结构 答案:B 6.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:工程咨询服务机构 答案:B 7.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作场所 B:部门经理 C:管理人员 D:项目经理 答案:D 8.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:继承性和时效性 B:多专业性和综合性 C:随机性 D:分散性和复杂性 答案:D 9.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:工程结算 C:设计概算 D:投资估算 答案:C 10.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:项目整体计划 B:人员管理计划 C:职位分析 D:人力资源管理 答案:B 11.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:技能组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:50 B:10 C:3 D:100 答案:C 13.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:施工总承包管理模式的简称为M B:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 C:它等同于施工总承包模式 D:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 答案:C 14.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:C模式 B:A模式 C:D模式 D:B模式 答案:B 15.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:进度项编码 B:成本项编码 C:工作项编码 D:投资项编码 答案:B 16.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:固定资产 B:建设项目 C:单项工程 D:投资目标 答案:A 17.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员配合 B:人力资源的开发和培训 C:人员任用和分配情况 D:奖励和表彰制度 答案:C 18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:效益性 B:适应性 C:固定性 D:指导性 答案:B 19.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:设计任务 C:采购任务 D:施工任务 答案:D 20.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员
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