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山东省钢城区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【】

第I部分单选题(100题)

1.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:计划职能
D:组织职能
答案:D

2.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案:A

3.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案:C

4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EP
D:EPPC
答案:C

5.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。
A:承包单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:业主
答案:D

6.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:进度计划
C:投资计划
D:目标计划
答案:B

7.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案:C

8.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案:B

9.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:管理客体
C:设计者观点
D:科学模式
答案:A

10.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:业主方
D:施工方
答案:C

11.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案:B

12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案:C

13.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:人员界面
答案:B

14.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A:建立会议制度,管理各种会议记录
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:填写项目管理工作日志
答案:B

15.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:临时性
C:固定性
D:持久性
答案:B

16.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:领域信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案:B

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案:D

18.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:设计人
D:监理工程师
答案:B

19.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:目标
C:内容
D:成果
答案:D

20.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A:45293
B:45325
C:45294
D:45295
答案:C

21.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:EPC
D:FLM
答案:B

22.建设项目界面的类型
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