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2024年甘肃省正宁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全【名师系列】

第I部分单选题(100题)

1.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案:C

2.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:程序化
D:数字化
答案:C

3.策划是一个()的过程。
A:论证
B:动态
C:理论
D:静态
答案:B

4.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:外立面施工工作流程
D:进度控制
答案:C

5.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案:C

6.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案:D

7.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
C:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
D:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
答案:C

8.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:业主
D:监理工程师
答案:A

9.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案:B

10.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案:B

11.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1996
C:1998
D:1995
答案:A

12.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:金融机构
D:业主方
答案:A

13.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:3
C:4
D:6
答案:B

14.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案:C

15.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案:D

16.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案:C

17.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:建设项目总承包方
D:建设项目业主
答案:D

18.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
答案:D

19.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:系统性
D:单件性
答案:D

20.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案:C

21.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案:A

22.在每一个动态控制过程中,
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