山西省古县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题带答案AB卷.docx

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山西省古县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题带答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

2.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:提高组织和个人的工作绩效
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:评价功能(F)的评价值
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

4.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:纠偏值
D:相对值
答案：B

5.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

6.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:项目决策
D:组织决策
答案：C

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：A

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:金融机构
C:项目总承包方
D:建设项目业主
答案：D

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A

10.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：B

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：A

12.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:以经济为本
C:规章制度
D:物质利益最大化
答案：A

13.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

14.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

15.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

16.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：A

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:权力和责任
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：B

19.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

20.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:总承包任务
C:施工任务
D:设计任务
答案：C

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:组织
C:决策
D:目标管理
答案：C

22.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:项目总监理工程师
C:档案行政管理部门
D:地方城建档案部门
答案：D

23.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:能力素质
D:知识