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辽宁省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案【易错题】

第I部分单选题(100题)

1.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:组织规划
D:团队能力开发
答案:D

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:实际值
D:相对值
答案:B

3.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:监理单位
C:地方城建档案部门
D:档案行政管理部门
答案:C

4.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:公司经理
D:股东会
答案:B

5.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案:D

6.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案:A

7.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:静态
D:运动
答案:C

8.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案:A

9.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案:A

10.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案:A

11.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:协商
C:选任
D:考任
答案:B

12.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第四维
C:第一维
D:第二维
答案:A

13.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总负责
D:总发包
答案:B

14.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案:B

15.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。
A:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO
C:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式
答案:A

16.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:目标
D:控制
答案:C

17.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
答案:B

18.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案:A

19.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:数据处理设备
D:软件系统
答案:A

20.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:依据
C:基础
D:目的
答案:C

21.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
答案:C

22.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的
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