湖北省房县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【网校专用】.docx

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湖北省房县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

2.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：A

3.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:施工合同价
C:修正概算
D:设计概算
答案：A

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

5.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：A

7.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案：A

8.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

9.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

10.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：D

11.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：A

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:执行性
C:指导性
D:可行性
答案：B

13.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:工作绩效报告
C:职能分工表
D:外部反馈信息
答案：B

14.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：B

15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：C

16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

18.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:领导
D:制度
答案：A

19.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

20.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:地方城建档