历年湖北省孝南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库标准卷.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年湖北省孝南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库标准卷

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

3.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

4.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

6.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:选任
D:协商
答案：B

7.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：A

8.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

9.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

10.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

11.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:经济性
D:竞争性
答案：A

12.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充实等级
答案：C

13.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：B

14.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期任务分工
C:决策期的组织结构
D:运营期管理职能分工
答案：D

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

16.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:动态性
D:技术性
答案：D

17.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

18.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

19.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：B

20.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

21.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

22.