河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库带答案（培优A卷）.docx

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河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库带答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

2.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～40%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

4.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

5.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A

6.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:评价系统
答案：D

7.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的合同目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的质量目标
答案：B

8.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

9.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:项目
D:信息
答案：D

10.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:时效性
D:定量比
答案：A

11.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

12.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

13.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：A

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：B

15.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

16.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:依据
D:条件
答案：A

19.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员分配
C:人员管理
D:人员建设
答案：A

20.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D