区市政管理处工作报告.docx

区市政管理处工作报告20xx年是马尾新城建设关键性的一年，xxx作为福州新城建设的核心区、先行区和示范区，必须在更高的起点上实现跨越式发展。1—11月份在区委、区政府的正确领导，区住建局的关心指导下，我处领导班子带领全体职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大、省市区委工作会议精神，坚持走密切联系群众路线，紧紧围绕全区中心工作的总体部署，抓住机遇，服务大局，迎难而上，奋发有为，创先争优，各项工作均取得了一定成效，为推动马尾的“二次腾飞”做出了应有贡献。一、继续打好市政建设战役，持续推进重点工程项目建设。今年我处承担着41项区重点基础设施建设任务。其中往年结转的项目有登龙路、经五路、儒江大道林浦段、沿山通道一期一标段、宏脉路一期等10项（这当中已完工的项目有：快洲路、登龙路、经五路、儒江大道林浦段、铁北路、荣泰路、魁岐路7项）。2013年新开工项目有创安路道路改造工程、沿山通道一期二标段，亭江大道延伸段等14项（这当中已完工的项目有：罗星东路人行道改造工程、创安路道路改造工程、港口路路面改造工程、珍珠南路、罗建路延长线工程、沿山通道一期二标段道路工程6项；拟于年底完工的项目有4项）。正在做前期工作的项目有魁岐西路、魁岐东路儒江大道东三段、宏脉路二期、经一路、济安西路、青州路与建设路口人行天桥、朏头路北段等17项（这当中已开标拟于第四季度开工的项目有：魁岐西路、宏脉路二期、青州路与建设路口人行天桥、朏头路北段4项，拟于年底或明年初开标的项目有经一路、儒江大道东三段、内河景观改造工程二期、沿山通道二期一标段等）。为做好重点工程，我处抽调并组织了大批骨干力量投入项目前期工作和施工管理中。并通过采取提前介入及时跟踪倒排计划表等形式来推动项目建设。1—11月份累计完成立项投资额约6.9亿元，占全部投资额9.1亿的76%。主要存在问题：近年来，我处负责建设的市政工程项目出现了超期交付使用的问题，原因大致有三：一是项目前期启动慢，项目前期审批手续受法定条件制约拖占了大量时间，据以往项目的审批情况来看，至少需要4个月才能进入招投标，因此制约了市政工程的启动时间；二是项目净地交付进度滞后，主要是征地拆迁工作严重制约了市政工程的建设进度，如亭江6号路延伸段、魁岐路、沿山通道一期、宏脉路一期、亭江大道延伸段、茶洋山路市政段等工程均是一两年前招标的项目，因未提供净地而严重影响了建设进度；三是项目后期变数大，一些招标后或施工中涉及到规划红线调整、与其他项目交叉等问题，影响了项目实施。二、实施景观综合整治，打造美丽马尾。为迎接2015年全国城运会在我市召开，围绕市、区关于“丰富城市内涵，提升城市品位，增加城市亮点，完善城市功能”的景观综合整治要求。我处承担着小街巷景观整治、君竹路景观整治、登龙路木栈道和文体路景观整治、104国道君竹至琯头段路灯景观提升、104国道公交站台基础工程等多项景观整治建设改造任务。其中君竹路景观整治、登龙路木栈道和文体路景观整治工程已完工；总投资3468.40万元分为培英和青州两个片区共8条路的小街巷景观整治工程也已于十月底完工。其他整治项目计划于2014年元旦完工。三、不畏艰难，敢打敢拼，圆满完成区委区政府下达的各项突击任务。本处紧紧围绕区委区政府重点工作，发扬市政敢打硬仗善打硬仗的老传统，以高度的责任感、饱满的热情，昂扬的斗志，踏实的态度，完成了上级交给的各项光荣而艰巨的任务。一是圆满完成了“元旦、春节”以及“两马闹元宵”灯光彩灯布置工作，完成光彩灯布置总额约150万元。二是在“三城同创”工作中对内河设施、市政公用设施、道路路灯设施、节能减排创模环保等方面投入700多万元加以专项整治，为顺利迎检打下坚实基础。四、坚持长效管理，抓好市政设施的日常维护与运行。1、道路维护所完成了青洲路、君竹路、罗星西路、建设路、建星路等20多条主干道的污水管道、检查井、雨水收水井的清疏工作，以及马尾街、沿山路小街巷、登龙路排水沟的清疏工作。更换300多套雨污井。通过引进先进的cctv检测仪加强对XX县区管网的维护与管养，共维护管道8000多米，为污水厂节能减排工作夯实基础。2、设施科严格占道破路审批程序，加强道路巡视，发现违章及时处理，并责令修复。截止9月下旬共纠正违章接管、占道破路8起，办理接管、占道破路14项。3、路灯维护所一至九月份区内正常维护费用约60万。其中维护各种路灯设施590件，更换灯具70套，电缆抢修、更换约2公里。确保路灯亮灯率98%以上。4、污水处理厂狠抓污水处理设施规范化运行管理，努力确保节能减排任务的完成。三厂1—11月完成污水处理量1398万吨，全部达标排放。5、落实安全预案，确保安全度汛。今年汛前主要完成了对两个雨水泵站进行全面耐压试验。对君竹村区域排