历年河南省郏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（实用）.docx

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历年河南省郏县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:合理性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

2.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：A

3.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:计划
C:人
D:时间
答案：C

4.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:三十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：B

5.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

6.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:签订有关合同
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:对承包商进行全面管理
答案：C

7.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：B

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:寡头组织结构
答案：B

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:风险评估
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案：B

10.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:建设项目管理者
C:出资人
D:建设项目相关人
答案：D

11.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EPPC
D:EP
答案：D

12.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

13.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

14.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:20%～30%
C:60%～80%
D:50%～60%
答案：B

15.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人员管理计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：B

16.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：A

17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

19.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:控制
C:计划
D:领导
答案：C

20.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

21.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合