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2024年广东省电白区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全(各地真题)

第I部分单选题(100题)

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:开放型
C:放任型
D:专制型
答案:D

2.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:质量投资原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案:C

3.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:生产运营期
C:项目决策期
D:项目实施期
答案:D

4.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案:A

5.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。
A:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权
D:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权
答案:B

6.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:人
C:计划
D:事
答案:B

7.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:指令源
D:任务量
答案:C

8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A:数据处理设备
B:数据通信网络
C:信息处理
D:软件系统
答案:C

9.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:绝对统一
D:横向统一
答案:B

10.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案:B

11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:业主方
C:发包方
D:承包方
答案:C

12.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案:C

13.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案:C

14.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:教育方法
C:技术方法
D:法律方法
答案:A

15.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术
答案:A

16.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案:C

17.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:召集股东会会议,并向股东会报告工作
答案:B

18.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:盈余公积
C:资本公积
D:财务报表
答案:D

19.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:建设项目
B:人力资源
C:物质资源
D:信息系统
答案:A

20.在工作流程组织中,与生成月度报告有关
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