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河北省桥东区2023-2024年公务员招聘考试《公共基础知识专项训练》题库附答案(黄金题型)

第I部分单选题(100题)

1.在私人部门里,战略思想演变阶段中基本财务规划阶段的特征是()。
A:通过战略性思考,寻求市场和竞争能力作出更快反应
B:通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划
C:管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功
D:通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制
答案:D

2.有的人游刃有余,人际关系和谐;有的人到处碰壁,人际关系紧张的原因是()。
A:沟通能力的强弱
B:朋友的多少
C:人缘的好坏
D:人品的好坏
答案:A

3.正文通常包括基本情况、主要经验、问题与教训和今后的工作等部分的文种是()。
A:总结
B:简报
C:调查报告
D:计划
答案:A

4.国家按照“公开为原则,不公开为例外”的基本要求,大力推行政务公开工作,下列不属于政务公开的是:
A:公开工作纪律
B:公开用人、财务和分配情况
C:公开办事规则、程序、时限和结果
D:公开领导人员财产
答案:D

5.某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。
A:现场控制行为
B:反馈控制行为
C:前馈控制行为
D:指挥命令行为
答案:C

6.某市交通局和公安局拟就清理非法运营机动车问题联合发文,应选用:
A:公告
B:通知
C:决定
D:通告
答案:D

7.用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事项的公文是()。
A:公示
B:指示
C:通告
D:公告
答案:C

8.下列用于答复下级机关请示事项的公文文种是:
A:通告
B:议案
C:批复
D:请示
答案:C

9.古人云:明者因时而变,知者随事而制。从组织管理的角度而言,对其理解最正确的是()。
A:管理者在不同时间必须采取不同的管理方式
B:管理没有共通性,必须具体问题具体分析
C:管理实践中,对发生的每件事情都必须采取不同的处理方法
D:组织管理中,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施
答案:D

10.某公司通过制度明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,每个年度批准的支出不超过10万元。这种适当放开下级“手脚”,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内才介入的管理方式,被称为()。
A:例外管理
B:走动管理
C:动态管理
D:参与管理
答案:A

11.反馈控制是指在某一行动和任务完成后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。下列情况属于反馈控制的是()。
A:亡羊补牢
B:公司对每日情况的统计报表
C:采取面试的形式对管理人员进行选拔
D:采购时对材料和设备进行检查
答案:A

12.关于总结报告的基本要求,下列说法错误的是()。
A:总结报告要有正确的指导思想,要坚持实事求是的原则,不可夸大成绩,回避错误
B:总结报告为求完整、深刻、必要时可对材料进行加工、甚至改写事实,以突出主旨
C:对工作成绩的大小以及工作的先进,落后,叙述一般要用比较法,通过横纵比较,使得背景鲜明突出
D:根据总结的目的及中心,对主要的问题要详写,次要的问题要略写
答案:B

13.北京市在调整水价的过程中,开通网站充分调查了解情况和征求各方意见,尤其是低收入者的意见。这是公民通过()参与民主决策。
A:重大事项社会公示制度
B:社情民意反映制度
C:专家咨询制度
D:社会听证制度
答案:B

14.下列关于公文归档的说法,正确的是()。
A:应该归档的公文,可以由单位负责人保存
B:需归档的文件材料整理好之后,归档时限在第二年的下半年
C:两个以上机关联合办理的公文,原件由主办机关归档,相关机关保存复制件
D:机关工作活动中形成的所有文件材料,都属于归档范围
答案:C

15.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
A:事业部制组织结构
B:职能型组织结构
C:直线型组织结构
D:扁平式组织结构
答案:D

16.处理好员工与领导之间的关系,正确的做法是()。
A:保质保量完成领导交办的一切工作任务
B:领导的意见总是对的,必须坚决服从
C:尊重领导的隐私,为领导保守所有秘密
D:尊重信任领导,维护领导威信
答案:A

17.以下有关公文印章的说法不正确的是()。
A:上不压行文,下压成文日期,且“骑年盖月”
B:公文中有发文机关署名的,应当加盖发文机关印章,并与署名机关相符
C:所有的公文都必须要盖印章
D:联合行文时所有机关都要署名和盖章
答案:C

18.行政执行的准备工作中,()是指为了保证行政执行全过程的顺利进行,必须事
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