湖南省岳塘区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（巩固）.docx

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湖南省岳塘区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案：A

2.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:集团式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

3.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：B

4.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

5.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：B

7.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:有效性
D:定量比
答案：B

8.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:系统界面
D:静界面
答案：A

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:实现建设项目的设计目标
答案：A

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目的机会研究
答案：C

11.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

12.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：D

13.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:10
D:6
答案：A

14.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：A

15.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:轻重问题
C:等级问题
D:协调问题
答案：D

16.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设项目都是一次性的
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：C

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:决策
C:质量
D:控制
答案：C

18.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

19.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:考任
D:协商
答案：D

20.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

21.由于项目的()