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湖南省云溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整参考答案

第I部分单选题(100题)

1.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方自行项目管理
答案:D

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案:C

3.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案:D

4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多,往往导致管理费用减少
答案:B

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案:A

6.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作沟通方式
C:建设项目管理组织结构
D:工作性质
答案:C

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案:C

8.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案:D

9.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:施工总承包单位
C:设计单位
D:业主或项目管理公司
答案:B

10.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:促进项目的经济效益最大化
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案:A

11.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:金融机构
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案:D

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员分配
C:人员建设
D:人员管理
答案:A

13.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目分部策划
C:项目运营策划
D:项目整体策划
答案:C

14.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工期和目标
C:目标和性质
D:工作量
答案:A

15.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定施工发包模式
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案:C

16.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案:A

17.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案:C

18.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案:B

19.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:人员界面
C:静界面
D:系统界面
答案:A

20.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目
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